| 講演名 | 2006-01-24 製造業における組織的チャンス発見によるデザイン事例 : 合意形成過程における質の高いシナリオ創発のプロセス(ビジネスとデータマイニング, <特集>「安全・安心な社会生活の実現に向けた知識の活用とソフトウェア開発支援」及び一般) 堀江 健一, 大澤 幸生, |
|---|---|
| PDFダウンロードページ |  PDFダウンロードページへ |
| 抄録(和) | 企業において市場における顧客の需要を把握し、その需要を満足させる製品の開発を行う事が使命であり、企業が継続的に競争力を維持するためにも重要な活動である。弊社においても、取り扱っているリニアCCD表面欠陥装置に関する重要な顧客を訪問しながら要望を聞きだし社内においてその要望を満足させる製品の開発について日々議論をしている。しかしながら、顧客訪問後の営業報告者などのテキストデータに基づいて営業マネージャーや担当者が議論をしても具体的な製品開発に中々結びつかないという課題がある。その課題を解決するために、チャンス発見の二重螺旋のプロセスを取り入れ、グループディスカッションを試みが、KeyGraphで処理したグラフ図のコンテクストを解釈し、新たなシナリオを創発することができなかった。その為、KeyGraphにて出力されたグラフに現れた欠陥の近傍に対象となる写真を貼付するシナリオマップを作成したところ、コンテクストの解釈が容易になり質の高い新たなシナリオを抽出することができ、実務的な成果として新たに5件の特許申請を行うことができた。本研究では、このような新たなシナリオが抽出されたプロセスにおける特徴を分析し、そのメカニズムについて考察した。 |
| 抄録(英) | It is the mission and the most important activity for the enterprise to develop the new product to meet the customer's requirement after communicating with them in order to keep their competence of competitiveness in the market. In our organization, the group discussion has been executed to develop new product of linear charge couple device surface inspection system in order to satisfy the requirement of important customers based on business report and test report which are written after communicating with them by our technical sales people. There is, however, an issue to be addressed promptly in the process of our organization, that is, none of new practical proposals for the development have been created. We adopted the Chance Discovery Double Loop Process with KeyGraph for our case. But it is neither easy for our stuff to interpret the context of KeyGraph nor to create new proposals. We created Scenario Map which adhere photograph of defects to near by name of them on KeyGraph and improved the understanding of many variety of defects in the group of stuff. 11 new practical scenarios were extracted and 5 new patents can be applied from one of these new scenarios as business achievement. In this study, features of the process to extract new practical scenarios were analyzed and considered. |
| キーワード(和) | チャンス発見 / 二重螺旋のプロセス / KeyGraph / シナリオ |
| キーワード(英) | Chance Discovery / Double Loop Process / KeyGraph / Scenario |
| 資料番号 | KBSE2005-28 |
| 発行日 |
| 研究会情報 | |
| 研究会 | KBSE |
|---|---|
| 開催期間 | 2006/1/17(から1日開催) |
| 開催地（和） | |
| 開催地（英） | |
| テーマ（和） | |
| テーマ（英） | |
| 委員長氏名（和） | |
| 委員長氏名（英） | |
| 副委員長氏名（和） | |
| 副委員長氏名（英） | |
| 幹事氏名（和） | |
| 幹事氏名（英） | |
| 幹事補佐氏名（和） | |
| 幹事補佐氏名（英） | |
| 講演論文情報詳細 | |
| 申込み研究会 | Knowledge-Based Software Engineering (KBSE) |
|---|---|
| 本文の言語 | JPN |
| タイトル（和） | 製造業における組織的チャンス発見によるデザイン事例 : 合意形成過程における質の高いシナリオ創発のプロセス(ビジネスとデータマイニング, <特集>「安全・安心な社会生活の実現に向けた知識の活用とソフトウェア開発支援」及び一般) |
| サブタイトル（和） | |
| タイトル（英） | An Example Designed by Chance Discovery Method with Group Discussion in Manufacturing Organization : Emergence process of High quality Scenario |
| サブタイトル（和） | |
| キーワード(1)（和/英） | チャンス発見 / Chance Discovery |
| キーワード(2)（和/英） | 二重螺旋のプロセス / Double Loop Process |
| キーワード(3)（和/英） | KeyGraph / KeyGraph |
| キーワード(4)（和/英） | シナリオ / Scenario |
| 第 1 著者 氏名（和/英） | 堀江 健一 / Kenichi HORIE |
| 第 1 著者 所属（和/英） | 長瀬産業株式会社 Nagase and Co. Ltd. |
| 第 2 著者 氏名（和/英） | 大澤 幸生 / Yukio OHSAWA |
| 第 2 著者 所属（和/英） | 東京大学大学院工学系研究科 University of Tokyo Department of Quantum Engineering and Systems Science |
| 発表年月日 | 2006-01-24 |
| 資料番号 | KBSE2005-28 |
| 巻番号（vol） | vol.105 |
| 号番号（no） | 546 |
| ページ範囲 | pp.- |
| ページ数 | 6 |
| 発行日 | |