| 講演名 | 2019-05-24 PMOによるプロジェクト管理技術の伝承方式 林 章浩(静岡理工科大), |
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| 抄録(和) | システム開発を行う組織において，プロセス改善の活動が重要であることは広くり認識されている．そのツールとしてCMMI(Capability Maturity Model Integration)を利用し，成熟度レベル3の達成を目標として活動している．しかしながらその活動が一段落すると，それまで投入してきた間接部門のリソースが不要となるため，PMO(Project Management Office)として役割を残すことが多い．しかしながら，CMMI活動を終えた後のPMOとしての役割が具体的に提案されておらず，その本来の目的が果たせていないことが多い．本研究では，最初にCMMIレベルの活動を終えた会社の事例を用いて，PMOが社内で担っている役割を概観する．その事例の問題点を指摘した上で，社内コンサルティングとしてプロセス改善の役割とプロジェクト管理者へ技術伝承の方式を提案する．この提案方式を実際の開発現場に適用してみたところ，PMの自律的改善の実施，再利用率の向上などで本提案方式が有効であるという見通しを得た． |
| 抄録(英) | It is widely recognized that process improvement activities are important in organizations that develop systems. Using CMMI (Capability Maturity Model Integration) as the tool, we are working with the goal of achieving maturity level 3. However, if the activity breaks down, the resources of the indirect department, become unnecessary, so it often remains as a PMO (Project Management Office). However, the role as PMO after finishing CMMI activities has not been specifically proposed, and in many cases the original purpose has not been achieved. In this research, we use the case of the company that finished the CMMI level activities first, and outline what role the PMO plays in the company. After pointing out the problems in that case, we propose the role of process improvement and the method of transferring technology to the project manager as in-house consulting. When this proposed method is applied to actual development sites, it is expected that the proposed method will be effective in improvement of the reuse rate and implementation of autonomous improvement of PM. |
| キーワード(和) | CMMI / プロジェクトマネジメントオフィス / 技術伝承 |
| キーワード(英) | CMMI / Project Management Office / Knowledge Transfer |
| 資料番号 | KBSE2019-1,SWIM2019-1 |
| 発行日 | 2019-05-17 (KBSE, SWIM) |
| 研究会情報 | |
| 研究会 | SWIM / KBSE |
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| 開催期間 | 2019/5/24(から2日開催) |
| 開催地（和） | 機械振興会館 |
| 開催地（英） | Kikai-Shinko-Kaikan Bldg. |
| テーマ（和） | デジタルエコノミーとインタプライズ，知能ソフトウェアエンジニアリング，他一般, 学生 |
| テーマ（英） | |
| 委員長氏名（和） | 荻野 正(明星大) / 粂野 文洋(日本工大) |
| 委員長氏名（英） | Tadashi Ogino(Meisei Univ.) / Fumihiro Kumeno(Nippon Inst. of Tech.) |
| 副委員長氏名（和） | 石野 正彦(文教大) / 中川 博之(阪大) |
| 副委員長氏名（英） | Masahiko Ishino(Bunkyo Univ.) / Hiroyuki Nakagawa(Osaka Univ.) |
| 幹事氏名（和） | 五月女 健治(法政大) / 林 章浩(静岡理工科大) / 猿渡 卓也(NTT) / 木村 功作(富士通研) |
| 幹事氏名（英） | Kenji Saotome(Hosei Univ.) / Akihiro Hayashi(Shizuoka Inst. of Science and Tech.) / Takuya Saruwatari(NTT) / Kosaku Kimura(Fujitsu labs.) |
| 幹事補佐氏名（和） | 能上 慎也(東京理科大) / 山田 耕嗣(阪産大) / 高橋 竜一(茨城大) / 田辺 良則(鶴見大) |
| 幹事補佐氏名（英） | Shinya Nogami(Tokyo Univ. of Science) / Koji Yamada(Osaka Sangyo Univ.) / Ryuichi Takahashi(Ibaraki Univ.) / Yoshinori Tanabe(Tsurumi Univ.) |
| 講演論文情報詳細 | |
| 申込み研究会 | Technical Committee on Software Interprise Modeling / Technical Committee on Knowledge-Based Software Engineering |
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| 本文の言語 | JPN |
| タイトル（和） | PMOによるプロジェクト管理技術の伝承方式 |
| サブタイトル（和） | PBL法を用いたPMへの技術伝承 |
| タイトル（英） | Transfer Method of Project Management Technology by PMO |
| サブタイトル（和） | Knowledge Transfer to PM using PBL method |
| キーワード(1)（和/英） | CMMI / CMMI |
| キーワード(2)（和/英） | プロジェクトマネジメントオフィス / Project Management Office |
| キーワード(3)（和/英） | 技術伝承 / Knowledge Transfer |
| 第 1 著者 氏名（和/英） | 林 章浩 / Akihiro Hayashi |
| 第 1 著者 所属（和/英） | 静岡理工科大学(略称：静岡理工科大) Shizuoka Institute of Science and Technology(略称：SIST) |
| 発表年月日 | 2019-05-24 |
| 資料番号 | KBSE2019-1,SWIM2019-1 |
| 巻番号（vol） | vol.119 |
| 号番号（no） | KBSE-56,SWIM-57 |
| ページ範囲 | pp.1-8(KBSE), pp.1-8(SWIM), |
| ページ数 | 8 |
| 発行日 | 2019-05-17 (KBSE, SWIM) |